苹果智能家居新战略:人车家生态下的竞争与展望

mysmile 5个月前 (11-10) 服饰新闻 36 0
苹果智能家居新战略:人车家生态下的竞争与展望

苹果重返智能家居赛场:华为小米美的已布局人车家,胜算几何?

1976年4月1日,史蒂夫·乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克共同创建了苹果公司。转眼间,明年4月1日,苹果将迎来成立50周年的重要时刻。

近期,彭博社记者马克·古尔曼披露了「苹果2026年发展蓝图」。其中关键一项显示,在公司50周年庆典之际,苹果将重新启动智能家居计划,预计推出首款「智能显示屏」产品,包含音箱底座和壁挂式版本,并搭配升级版Siri语音助手。明年后期,苹果还计划推出智能家居安全系统,以及首款「智能摄像头」。古尔曼早前还透露,苹果可能在2027年发布家庭级「智能机器人」产品。

(图片来源:苹果)

从这些动向可以看出,苹果正全力加速智能家居平台和生态建设。苹果似乎错过了智能家居发展的「黄金十年」——中国厂商已不再沿用「智能家居」概念,转而推崇「全屋智能」或「人车家」模式。

苹果智能家居:早布局却慢半拍

2014年,苹果首次涉足智能家居市场,推出HomeKit平台。2015年,首批通过HomeKit认证的设备上市,覆盖智能照明、插座、温控器、门锁等品类;2016年,苹果宣布与房地产商合作,整合HomeKit生态。

在第三方设备接入体系完善后,苹果开始推广自有智能家居产品,但多年过去,仍局限于基础智能音箱领域。2017年,苹果发布首款智能音箱HomePod,2020年推出小型化HomePod mini,2023年更新至HomePod第二代——此后便再无重大进展。

(图片来源:苹果)

与其智能语音助手类似,苹果在智能家居领域也面临「起步早但进展缓」的困境。

当然,仅看HomeKit接入的第三方设备,苹果并非毫无建树。官网数据显示,目前HomeKit生态已支持22个品类,产品数量达数百款。

HomeKit第三方生态接入品类(来源:苹果)

但问题在于,对苹果而言,这一生态规模更像「有限运营」项目。从官网在售的「明星产品」可见更多问题。

检索中美苹果官网,美国站在售HomeKit设备仅31款,价格区间40-330美元;中国站更少,仅12款,售价368-2298元。

中国官网的12款设备中,368元为支持Thread和Matter协议的Nanoleaf智能LED灯泡(3件装),2298元为飞利浦智能落地灯。

Nanoleaf智能LED灯泡3件装,苹果官网售价368元(来源:苹果)

可见,苹果主推的HomeKit第三方设备定价偏高,尤其在国内市场显得「不够亲民」。而支持Matter等通用协议的产品,用户无需通过苹果渠道高价购买。

HomeKit生态设备基数小、单价高,现状不如苹果亲自入场,但时机已晚。

美国市场,古尔曼提及苹果将面对亚马逊、谷歌等对手。但他或许不了解苹果在中国市场的竞争环境。

简而言之,「智能家居」在国内被「全屋智能」「人车家」等新概念替代,本身就反映了生态的复杂性和多元性。

从智能家居到全屋智能:国产厂商的升级路径

相比传统智能家居,国内平台企业推动的「全屋智能」强调「从单品智能到整体智能」,即从设备功能叠加转向全场景互联。通俗来说,过去智能家居侧重单品智能化,现在全屋智能则提供预先集成的完整智能场景。

当然,苹果早在9年前就与地产商合作,提供HomeKit全屋方案。

这就引向全屋智能的另一核心:「无感交互」

近年来AI技术突飞猛进,大模型与智能体助力「懂你的家」成为现实。

(图片来源:美的)

例如在美的全屋系统中,AI已承担「决策角色」,能力下沉至单品而非仅限中控:空调、净化器等可实时监测空气数据,通过DeepSeek模型生成调节策略;摄像头能在用户回家后自动遮蔽镜头。

全屋智能是智能家居的高级形态,从人工操控转向AI主动服务,标志着行业理念升级。

人车家:全屋智能的终极战场

当前国内全屋智能玩家可分为多个流派:一类是小米、华为等手机厂商,与苹果形态接近;一类是美的、海尔、TCL、海信、格力、创维、追觅等家电巨头;一类是阿里、百度等互联网企业;一类是理想等汽车品牌

派系众多,但行业新共识是「人车家」一体化。

以小米为例,其「人车家全生态」以手机为核心入口,融合汽车与家居。手机作为个人终端,汽车作为移动空间,家居作为生活场景。目标明确:通过自有系统、生态和硬件,打通人、车、家全场景。

「人车家」趋势下,汽车厂商加码「冰箱彩电大沙发」、家电企业涉足造车等现象便不难理解。

(图片来源:追觅)

「人车家」概念虽由手机厂商提出,家电企业也可灵活应用。

如美的推行开放平台策略,吸引手机、汽车、互联网企业共建「人车家」生态。其他厂商亦可类似布局,关键在于统一协议标准。国际市场有Matter协议,国内也可能出现类似标准。

TCL、格力等「技术派」除争夺生态主导权,还凭借核心技木扮演「供应商」角色,获取稳定收入。

(图片来源:TCL)

可见,国内全场景生态竞争激烈,家电和汽车厂商纷纷依托自身优势分羹。早先布局的手机厂商如小米、华为,则通过自有全屋产品、造车或「鸿蒙智行」等技术平台,实现家居与移动场景全覆盖。

米家品牌覆盖家电品类(来源:米家商城)

苹果虽未造车,但推广CarPlay车载平台。然而智能家居的浅层布局与汽车场景的点缀,对苹果这类系统厂商能带来多大价值?

综上,在智能家居高度成熟的中国市场,苹果后发制人难度极大。其多品类战略效果可能有限,关键取决于Siri升级后的「中枢」能力。

苹果智能家居再出发:需借鉴中国经验

苹果财报显示,最近9个季度,「可穿戴设备、家居及配件」业务连续下滑,含最新季度微跌。

(图表来源:9to5Mac)

由于智能家居与Apple Watch、AirPods收入合并,具体占比不明。但可确定,智能家居是苹果收入最低的核心业务之一。

对比当年进军智能家居的雄心与如今的平淡,差距显著。

但AI仍在发展,智能家居/全屋智能/人车家生态处于上升期,在场企业仍有机会。

对苹果而言,Siri能力提升是一方面,是否强力推进智能家居平台和品类是另一方面。

若明后年苹果加码智能家居,需向中国厂商学习「全屋智能」理念和「人车家」战略。

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